Assister son client dans la gestion de trésorerie
Questions
1. Introduction : les enjeux de la gestion de trésorerie pour le dirigeant
– Différentes visions de la trésorerie
– Les flux de trésorerie de l’entreprise
– Les besoins de financement de l’entreprise (financer l’exploitation, financer l’investissement)
– Cadre d’intervention de l’expert-comptable
2. Planifier et suivre la trésorerie
– Pourquoi planifier la trésorerie ?
– Construire le prévisionnel de trésorerie : méthodologie et points d’attention
– Exercices d’application
– Suivre le prévisionnel de trésorerie : une actualisation importante
– Exercice : mettre à jour le prévisionnel
3. Les solutions de financement
– Les règles d’or du financement
– Focus sur le financement des besoins de court-terme
4. Comprendre l’état de cessation des paiements
– Définition et rappel des conséquences
– Exercice : conclure sur la situation du cas pratique
La formation abordera les principaux indicateurs et tableaux dont a besoin un dirigeant de TPE-PME pour correctement diriger son entreprise et lui donner les meilleures chances de pérennité. Ces outils seront remis dans la perspective des enjeux de l’entreprise, en présentant successivement les modalités de calcul, les avantages et limites des différentes informations, mais aussi les conséquences.
Préambule
Comment bien conseiller nos clients dans la gestion de leur trésorerie ?
La formation apporte un contenu pratique et technique sur l’approche et les méthodes à adopter pour optimiser le conseil au client sur sa trésorerie.
Elle met en évidence les points clés à connaître, mis à jour des nouveautés de la loi PACTE, en fonction de la typologie du client et de son contexte.
Elle propose également des outils informatiques concrets à utilisation immédiate en cabinet.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Moyens Pédagogiques
Approche pédagogique :
– Exposé
– Sondage
– Étude de cas sous format Excel
– Modèle de prévisionnel de trésorerie réutilisable
– Travaux en groupe
Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs :
Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action :Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
Moyens matériels :
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, etc.) au bon déroulement de la formation.
Formation en ligne
