Engager et fidéliser ses équipes : Les pratiques coopératives par le développement des pratiques de management QVTC
Des éléments de QVTC comme armes de meilleure coopération au sein de l’équipe dans un climat de respect et engagement.
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Questions
La dimension coopérative et engageante dans le management
Les valeurs coopératives à développer dans le management
Les méthodes coopératives de base :
– Les réunions efficaces
– La gestion de projet simplifiée:
Les outils partagés
Les pratiques coopératives complémentaires :
– Co développement, co construction, cohésion éclair…
Préambule
Les pratiques managériales dites « coopératives » sont d’un triple intérêt dans le développement de la qualité de vie et des conditions de travail :
– Mettre en œuvre une coopération répondant à nos besoins humains pro sociaux (Plus de liens fonctionnels et plus de cohésion).
– Engager et contribuer à une plus grande implication de chacun (Plus d’initiative et de sentiment d’appartenance).
– Et générer de la synergie productive, porteuse d’une richesse supérieure à la somme de cerveaux travaillant seuls dans leur coin (Plus de solutions et plus d’innovation).
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Moyens Pédagogiques
– Apports théoriques, réflexions et mises en pratiques.
Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
– Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
– Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
– Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation.
Formation e-learning
Formation en ligne
