Diagnostic RH : identifier les risques et prioriser les actions
Questions
– La structuration de la mission (tarif, outils)
– Les thématiques à auditer
– L’identification des risques et opportunités
– La priorisation des actions
– La construction d’un plan d’accompagnement.
Un outil pratique sera remis aux participants.
Préambule
Difficultés de recrutement, développement des compétences des salariés, gestion des relations professionnelles, respect des obligations sociales, les employeurs sont confrontés à de nombreux défis en matière de gestion RH. Conscients des besoins d’accompagnement de leurs clients sur ces sujets, de plus en plus de cabinets comptables souhaitent proposer de nouvelles offres d’accompagnement RH pour optimiser le fonctionnement interne, améliorer les performances RH et favoriser la croissance de leurs clients.
Au travers d’exemples pratiques, cette formation vous donnera les clés pour structurer une mission d’accompagnement, diagnostiquer les pratiques RH des clients, et proposer un accompagnement adapté à leurs besoins.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Moyens Pédagogiques
– Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
– Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
– Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
– Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation
