Onboarding : optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs
Questions
– Les enjeux de l’intégration pour le nouveau salarié, le collectif de travail, l’entreprise,
– Les acteurs de l’intégration des nouveaux salariés,
– La préparation de l’arrivée, la journée d’accueil, la check-list,
– L’identification des compétences à acquérir,
– La construction du parcours pour répondre à l’enjeu d’intégration dans le collectif de travail et à l’objectif de montée en compétences,
– Les réunions participatives et la discussion sur le travail pour analyser les situations de travail et concevoir des réponses à l’échelle d’un collectif de travail,
– L’acquisition de compétences en situation de travail et la réflexivité,
– Le rapport d’étonnement,
– La mise en œuvre du parcours d’intégration, son suivi, l’évaluation, les ajustements.
Préambule
Face aux enjeux d’attractivité et de fidélisation, soigner l’onboarding, c’est à dire l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés peut faire la différence et permettre d’attirer des candidats, de fidéliser les personnes recrutées et de réduire le turn-over.
Cette formation vous livre des points de repère pour bien accueillir et bien intégrer et vous propose de concevoir le parcours d’intégration de votre future recrue : préparation de l’arrivée, journée d’accueil, formation, mise en place de modalités de travail favorisant la montée en compétences, suivi, évaluation, … toutes les étapes sont abordées pour faciliter l’intégration à un collectif de travail et permettre au nouveau salarié de devenir plus rapidement opérationnel.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Moyens Pédagogiques
Approche pédagogique : Exposé théoriques, échanges d’expériences
Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation.
